本公司均以計劃-執行-查核-行動 (PDCA) 方式進行循環管理機制，並於每年年初辦理環安衛、能源及水資源管理階層審查會議，研討重點包含先期審查、基線審查及績效考核及評核等要項，檢討前一年度執行成果，並擬定本年度執行目標及預期成果。藉由職業安全衛生委員會議，每季進行內外部稽核結果、法規符合度、安全衛生績效、系統文件修改及各項改善建議等內容追蹤檢討，透過各單位共同討論及參與，持續性改善及安全性提昇。同時，廠區的工安部門和施工負責部門，每日定期進行各項作業之工安巡檢查核外，並結合台聚集團各關係企業互相督導和經驗交流，進一步落實安全衛生管理。

近年國內發生多起重大工安事件，經濟部工業局陸續進行大型石化廠聯合督導計畫，發現國內推動PSM之大型化工業者，在工安方面有明顯提升，故勞動檢查單位除對內部同仁進行製程安全管理教育訓練，部分職安法規內容也遵循PSM要求持續修訂，並陸續輔導及建議各廠應推行PSM相關業務，藉此提升人員於製程作業之安全性，以降低火災、爆炸、洩漏、中毒及職災等意外事件發生。

為提升地下管線之應變能力，規劃針對高後果分析結果 (High Consequence Area, HCA)地區分階段進行緊急應變方案評估，2021年度即針對鄰近敏感受體之鳳楠路與國道1號路段進行評估，過程將納入管線洩漏擴散模擬、人員疏散、受體聯繫及外部支援溝通協調等內容進行全面評估，期將有助於地下管線意外事件發生時之應變效率。

緊急應變方案模擬評估

台聚針對廠內各作業活動所發生之失時傷害、無失時傷害及虛驚事件，訂定事故調查程序，以記錄、調查及分析檢討事件，防止意外或虛驚事件再次發生，保障員工安全與健康。
事故調查流程如下所示：

藉由環安衛教育訓練與宣導，以提升員工與承攬人員安全衛生認知基礎， 另本廠訂有勞工安全衛生教育訓練辦法，依實務需求分別針對各員工類別 及承攬商人員辦理相關之知識技能訓練。2021 年環安衛教育訓練統計共有 1,166 人次、辦理 123 場次、總訓練時數為 3,555 小時。