GRI 102-16

永續經營願景

台聚集團永續願景為「創聚永續價值、共聚永續社會」,我們期以核心能力不斷創造凝聚永續價值,進而對社會永續作出貢獻。由永續願景發展3大核心策略「研發創新」、「穩健經營」、「社會共融」,期與利害關係人共創價值。我們延續核心策略內容發展7項關鍵議題,並由誠信明理的夥伴做為根基共同構築。

台聚身為台聚集團的一分子,依循集團願景發展團結治理(Unity Governance,U)、永續發展(Sustainable Development,S)及創新技術(Innovative Technology,I)三大永續原則,每年度審視重大議題分析結果與公司永續原則的一致性及檢視討論年度績效達成的狀況,以達成聯合國永續發展目標(The Sustainable Development Goals,SDGs)。

USI-ESG-永續經營
USI-ESG-永續經營

聯合國永續發展目標(SDGs)

SDGs USI-ESG-永續經營 USI-ESG-永續經營 USI-ESG-永續經營
目標 維護工廠安全工作環境及員工健康 專業分工
學以致用
每年度「節水 1%」
提高排放水質標準管制(COD<60 mg/L)
2023年實際作為
  • 藥品濫用及酗酒防治:承攬商及員工入廠都需酒測及健康管理。
  • 醫療保健:全公司100%投保全民健保及額外員工保險。
  • 菸草管制:廠區禁菸與無販售。
  • 健康風險管理:共計安排 246 人接受特殊作業健康檢查並依照健康檢查分級制度進行健康管理。
  • 技術與職業技能:
    1. 製程安全會議及訓練達 1,366 人次,總時數達 3,584 小時
    2. 環安衛教育訓練總計 658 場次、8,529 人次、總訓練時數為 28,611 小時
  • 員工知識技能永續發展:
    1. 透過教育訓練維持員工專業證照有效性
  • 增加水使用效率:回收水量為 56,485 公噸,節水率 5.51%
  • 廢水處理放流水水質: 上半年度為 COD 33.5 mg/L;下半年度為 COD 77.8 mg/L
SDGs USI-ESG-永續經營 USI-ESG-永續經營 USI-ESG-永續經營
目標 持續提高高能效產品使用率與投資潔淨能源 擴大營業範圍,持續提升營收
確保工作機會均等
安全的工作環境
和諧的勞資關係
每年研究經費不低於1億
新產品開發與產品改良件數4件/年
2023年實際作為
  • 再生能源:投資綠能發電 7.2MW
  • 能源效率改善:
    1. 綠色採購新台幣一千兩百萬元
    2. 節電 3,267,614 度,減碳約 1,618 公噸 CO2e
  • 潔淨能源取得:評估地熱、風力發電等專案
  • 企業創新:設立高值化研發中心
  • 同工同酬:員工男女薪酬比為 0.86:1,主管男女薪酬比為 1.06:1
  • 無聘用童工:全集團無聘用童工
  • 保護勞工權益與工作環境安全:
    1. 成立工會定期召開勞資會議
    2. 提供完善團體保險方案,並依法提撥退休金保障同仁退休生活
    3. 推行PSM
  • 改善科學研究,提高研發支出成功:開發4件新產品、研發投資新台幣1.4億元
  • 支援客戶技術創新:提供各國客戶技術服務與綠色產品
SDGs USI-ESG-永續經營 USI-ESG-永續經營 USI-ESG-永續經營
目標 地下管線
安全城市工業管線管理
五年內完成供應商
簽署社會責任承諾書
持續開發與推廣環境友善之產品
每年節電1%、節能1.2%、減碳1.5% 、節水1%
2023年實際作為
  • 減少環境有害影響: VOCs減量與廢棄物管理
  • 安全運輸:執行高雄市地下管線維運計畫安全運行,保障鄰近地下工業管線市民之公共安全及從業勞工作業安全
    1. 參與地下工業管束聯防組織,進行管線日常巡查
  • 資源永續採購:建立綠色採購機制與供應鏈管理
  • 原料回收率 14.6%,減少資源浪費
  • 鼓勵永續發展作法: 供應商簽署社會責任承諾書、與客戶及其供應鏈共同推動 2025 年減碳一萬噸目標
  • 氣候變遷措施:2023 年節電 1.72%、削減溫室氣體 2,133 公噸 CO2e、節水 5.51%,推行 ISO 14064-1、ISO 46001、ISO 14067
  • 增加氣候變遷適應能力:環保支出新台幣 10,927 萬元、推行綠色隔熱塗裝產品、定期召開各關係企業觀摩及技術交流、推動各項節能減碳方案。
SDGs USI-ESG-永續經營 USI-ESG-永續經營 USI-ESG-永續經營
目標 增加造林面積 法規遵循 鼓勵社會公益贊助及參與
2023年實際作為
  • 森林永續管理:贊助造林5公頃20年
  • 禁用童工
  • 遵循法治:無違反經濟領域之法律與規定
  • 禁止賄賂與貪污:員工守則及誠信經營守則
  • 建立公平升遷制度
  • 落實無歧視政策:推行人權政策
  • 鼓勵社會合作:
    1. 響應「地球一小時」全球性節能活動
    2. 台聚集團結合運動與公益舉辦 2023 年度台聚集團公益籃球競賽
    3. 社區公益活動推行、贊助醫院、學校防疫設備
    4. 每年捐贈台聚教育基金會 500 萬元

永續經營目標

根據SDGs目標,台聚制定五年營運計畫,並呈報董事會。各部門依此設定目標管理(MBO)項目,員工往下展開至人資系統設定關鍵績效指標(KPI),作為績效考核與晉升加薪依據。

五年營運計畫:

公司治理

短期(1年) 中期(3年) 長期(5年)
  • 古雷 EVA 項目投產
  • 持續投資太陽能電廠,地熱發電評估
  • 高值化研發中心開始運作
  • 洲際碼頭完工啟用
  • AI/ 智慧管理方案推行
  • 設備節能減碳及安全性評估暨汰舊換新
  • 古雷煉化一體化下游發展項目規劃及投資
  • CBC 持續開發高耐熱規格,建立低凝膠高單價產品生產系統
  • 持續推動綠電發展及減碳路徑
  • AI/ 智慧化管理落實
  • 循環經濟方案規劃及執行
  • 持續研究與開發高值化產品
  • 古雷煉化一體化下游發展項目規劃及投資
  • 深耕台灣、持續在地投資、推動循環經濟方案
  • 持續研究與開發綠色/高值化產品

工安環保

短期(1年) 中期(3年) 長期(5年)
  • 落實「五零目標」,推動節電、減碳、節水與水資源再利用等各項專案
  • 黑煙辨識系統
  • 推動製程安全管理系統
  • 執行地下管線維運計畫
  • 推動運輸安全稽核
  • 推動塑膠原粒洩漏預防管理
  • 推動三廢稽查管制與減量
  • 持續推動各項 ISO 管理系統
  • 延續短期計畫
  • 進一步節能減碳及節水
  • 完成合併報表溫室氣體盤查
  • 強化三廢稽查管制與減量
  • 持續監控地下管線安全及確保預防保養
  • 推動循環經濟,原料再利用規劃
  • 延續中期計畫
  • 作業安全智能化管理
  • 因應氣候變遷規劃
  • 推動循環經濟,綠能發展
  • 持續推動減碳方案,達成2030 年減碳目標27% (以 2017 年為基準年) 及 2050 碳中和。

社會關係

短期(1年) 中期(3年) 長期(5年)
  • 持續關懷員工健康及身心照顧,提供安全工 作環境
  • 維持勞資關係和諧,保障勞工各項權益
  • 敦親睦鄰與社區良好互動
  • 推動並贊助員工公益活動參與
  • 持續深耕偏遠地區教育、環保活動
  • 推動供應商 / 承攬商評核制度
  • 持續贊助各項公益活動,優化企業形象
  • 加強產官學合作,培育優秀人力
  • 強化教育基金會服務能量和效益
  • 擴大推動並贊助員工公益活動參與
  • 持續推動供應鏈節能減碳
  • 健全供應商/承攬商評核制度
  • 擴大社會參與資源和能量,提升社會回饋規模