GRI 2-29

利害關係人議合

台聚認為與利害關係人深度溝通是企業永續經營的基礎,由完善、有效的溝通能理解利害關係人關注的議題。因此我們持續建立溝通管道,並聚焦回應利害關係人關注的議題,於各項會議討論影響層面,按重大性與影響性列入公司五年計畫、風險與機會管理方針等短中長期策略,調整永續經營方向,並定期於董事會報告。本報告書依據 AA 1000 SES (2015)利害關係人議合標準的五大原則:依賴性、責任性、影響力、多元觀點、張力,鑑別出七個主要溝通的利害關係人,包括員工、客戶、股東投資人、政府機關、供應商、同業及社區居民。除透過多元管道來取得利害關係人意見,並建置網站永續發展專區以提升溝通性。

USI-ESG-利害關係人議合

利害關係人溝通管道

利害關係人 聯繫窗口 電話
員工 人事課 陳先生 (07)735-9998 #2261
客戶 業務處 沈先生 (02)8751-6888 #3213
政府機關 工安課 李先生 (07)735-9998 #2311
環保課 謝先生 (07)735-9998 #2314
股東/投資人 發言人 吳副總經理 (02)2627-4745
股務服務 洪小姐/吳小姐 (02)2650-3773
供應商/承攬商 採購一部 陳先生 (02)8751-6888 #3771
採購一部 李先生 (02)8751-6888 #3786
社區/居民 總務課 薛先生 (07)735-9998 #2262
人事課 陳先生 (07)735-9998 #2261
同業 技術部 趙先生 (07)735-9998 #2241

利害關係人溝通途徑及其關注議題

利害關係人身分、關注議題、溝通管道及回應方式,每年呈送董事會報告。

利害關係人 關注議題 溝通管道與頻率 議合結果 年度執行狀況 台聚回應

員工

重要性:

員工是公司發展的基石,也是永續發展的夥伴,招募優秀員工、提供安全健康的工作環境,留才育才,持續照顧與關懷員工需求。

聯絡窗口:
人事課 陳先生 (07)735-9998 #2261
  • 經營績效
  • 員工福利
  • 職場健康安全
  • 勞資關係
  • 人才招募與留才
  • 新進面談(與各階級主管面談)
  • 績效面談(經常性)
  • 勞資會議(每季一次)
  • 工會理監事會(每季一次)
  • 工會會員代表大會(每年一次)
  • 職工福利委員會(每半年一次)
  • 職業安全衛生委員會(每季一次)
  • 環安衛/能源管理委員會(每季一次)
  • 勞工退休金監督委員會(每半年一次)
  • 集團員工滿意度調查(每年)
  • 專業心理諮商服務(隨時/隨地)
  • 員工健康檢查(1次/年)
  • 調整薪酬與獎勵制度
  • 從優發放年終獎金
  • 加強員工健康關懷
  • 對368名員工進行滿意度調查,職員填答率73%、工員填答率23%(工員首次參加調查)。
  • EAP(員工協助方案)-【台聚好心情專線】員工關懷、2025年3月-12月集團共計使用78人次。
  • 【台聚好講堂】-內容包含員工身心健康/福祉,共計562人次。
  • 每年舉辦健康檢查,2025年度共計425人參加,受檢率99.2%。每月1次醫師臨廠諮詢,共43位員工接受醫師面談,針對高風險疾病舉辦教育訓練。

針對各構面調查結果,滿意度最低兩項為薪酬與發展,未來將進行下列改善措施,並持續優化:

  1. 關注薪資結構的市場競爭力,參考標竿企業薪資水準,加強職位評價、專業技能、工作表現等因素優化薪資結構及制度,提升薪酬的内部公平性和外部競爭力。
  2. 導入 EAP 員工協助方案,提升同仁身心健康。
  3. 強化訓練品質體系,推動技能再造,促進人才與組織的共同發展。
  4. 進行關鍵人才的養成與接班梯隊的建立、優化績效管理與晉升機制。
  5. 在公司重大活動、各層級會議及訓練課程中明確宣導公司願景、使命與價值觀,並具體落實在各項規章制度和公司政策。

客戶

重要性:

客戶是公司營收的主要來源,台聚注重創新技術,致力於提供客戶最佳的服務品質,力求與客戶一起創造雙贏。

聯絡窗口:
業務處 沈先生 (02)8751-6888 #3213
  • 技術研發
  • 客戶隱私
  • 運輸安全管理
  • 工業與公共安全
  • 客戶滿意度調查
  • 客戶滿意度調查 (半年一次)
  • 參與商展(每年至少一次)
  • 業務人員拜訪(每年至少一次)
  • 公司網站「聯絡我們」(不定期)
  • 電話與e-mail聯繫(不定期)
  • 透過各種方式與客戶溝通,持續給予客戶優良品質的產品及服務。
  • 提供41次客戶技術服務
  • 完成9件具代表性之開發與改良專案
  • 32件客訴案件,全部回覆處理完畢。
  • 每年進行兩次客戶滿意度調查,滿意與非常滿意佔九成以上。
【客戶溝通回應摘要:漁網延壽應用】 客戶關切漁網受長期日照導致老化破損之問題。我司研發團隊透過 KTR699 專案提供高效能耐候方案,經實驗室耐UV老化測試證實,可顯著提升材料耐用度並延長使用壽命,達成「源頭減量」之效益,具體落實循環經濟實績。

政府機關

重要性:

政府政策及環保相關法令對台聚影響深遠,台聚秉持篤實穩健的精神專業經營。

聯絡窗口:
工安課 李先生 (07)735-9998 #2311 環保課 謝先生 (07)735-9998#2314
  • 市場形象
  • 法規遵循
  • 溫室氣體排放
  • 空氣污染防制
  • 廢棄物管理
  • 作業人員安全
  • 水資源管理
  • 參與法規宣導會或公聽會(不定期)
  • 參與座談會或研討會(不定期)
  • 公文、重大訊息(依規定發布)
  • 公開資訊觀測站(依規定發布)
  • 勞工作業環境安全
  • 承攬商作業
  • 危險性設備及物質管理
  • 勞檢處稽查(5場次)。
    • 製程瞭解及現場過氧化物使用存放區、熱煤油鍋爐勘查、防爆區域管理查核。
    • 承攬商作業查核,勞工職業災害保險及保護法宣導。
  • 消防局危險物品管理科第二中隊、第四大隊、仁武分隊、經發局及工務局等稽查(12場次)。

    • 消防安全設備查核、場所特性踏勘、第二種消防安全檢查。
    • 公共危險物品場所聯合檢查。
    • 自衛消防編組訓練督導。
  • 工安相關查核無缺失項目:
    • 製程現場存放區勘查、公共危險物品查核、防爆區域管理查核均符合相關法令規定。
    • 承攬商作業情形均符合法令規定,並進行相關法規宣導。
  • 消防相關查核無缺失項目。
  • 現場查核建議事項均遵照辦理。

股東/投資人

重要性:

每位股東皆為公司的重要資本,台聚不斷追求卓越,以期創造股東最大利潤。

聯絡窗口:
發言人 吳副總經理 (02)2627-4745 股務部 洪小姐/吳小姐 (02)2650-3773
  • 在地重大投資
  • 技術研發
  • 經營績效
  • 客戶隱私
  • 供應商管理
  • 召開股東常會(每年一次)
  • 法人說明會(每年至四次)
  • 公開資訊觀測站(依規定發布)
  • 發言人聯絡資訊(不定期)
  • 發行年報(每年一次)
  • 發行永續報告書、TCFD報告書(每年一次)
  • 發行財務報告(每季一次)
  • 公司網站「投資人服務」(不定期)
  • 公司網站「台聚集團聯合股務網」(不定期)
  • 公司網站「審計委員會信箱」(不定期)
  • 公司營運狀況
  • 財務資訊
  • 5月29日舉行股東會。
  • 3/25、5/20、8/26、11/25舉行法人說明會。
  • 於法人說明會/股東會上說明公司概況、市場行情、營運回顧與展望。
  • 派發現金股利。

供應商/承攬商

重要性:

誠信經營為台聚的企業文化,台聚用心篩選供應商及承攬商,提供客戶優良的產品,並保障員工安全的工作環境。

聯絡窗口:
採購一部 陳先生 (02)8751-6888 #3771 採購一部 李先生 (02)8751-6888 #3786
  • 經營績效
  • 在地重大投資
  • 市場形象
  • 法規遵循
  • 採購實務
  • 供應鏈減碳
  • 採購程序(依需求執行)
  • 供應商問卷調查(每年一次/新增廠家時)
  • 履約檢討會議(視需求辦理)
  • 面對面檢討會議(依產品類別辦理)
  • 採購人員拜會(不定期)
  • 市場調查(每週一次)
  • 承攬商共同作業協議組織會議(不定期)
  • 傳達遵守勞工與人權、健康與安全、環境、道德等規範,供應商評鑑結果:全數合格
  • 為落實台聚誠信經營政策及瞭解供應商需求,執行以下溝通、回覆辦法:

    • 供應商評鑑結果,1次/年。
    • 導入供應商行為準則與品質要求自評表。
    • 搭配上述自評表進行廠商實地審核,並於本年度完成兩家審核。
    • 簽署經濟部供應鏈低碳化轉型輔導計畫,共同推動2025年減碳一萬噸之目標。
  • 完成供應鏈低碳化轉型輔導計畫,兩年來已累積減碳13,113公噸CO₂e。
  • 完成兩家供應商實地審核,查核供應商人權政策、誠信道德準則及勞工安全部份,皆合規。

同業

重要性:

同業不僅是競爭對手,更是合作夥伴,透過共同應對產業挑戰,促進技術創新與最佳實踐,共同推動產業永續發展。

聯絡窗口:
技術部 趙先生 (07)735-9998 #2241
  • 減碳創新技術交流
  • 轉型投資合作
  • 政策法規研討
  • 能源轉型策略
  • 技術交流會議(不定期)
  • 石油化學同業公會會議(不定期)
  • 政府機關同業政策宣導/意見徵詢會議(不定期)
  • 綠電推動策略探討(不定期)
  • 自主減量計畫指定目標訂定
  • 減碳暨低碳生產
  • 碳費、節電、綠能
  • 溫室氣體排放管制行動計畫
  • 組成聯合統購離岸風電公司
  • 10/15 石化公會「石化業溫室氣體減量績效會議」。
  • 10/16 產發署「傳統產業關鍵業者諮詢會議 - 石化業淨零排放路徑精進策略研商(草案)」。
  • 11/3 產發署「傳統產業工作小組會議-石化業」。
  • 11/10 工總「能源用戶辦理節能診斷及訂定計畫產業意見徵詢會(石化、化工、塑膠、氣體廠)」。
  • 針對石化業2030淨零排放路徑及精進策略,同業分享推行經驗及成效
  • 台聚於2025年共計執行4項節能減碳方案,減碳量1,922公噸CO2e,並新增太陽能自發自用建置與購買綠電,盡力達成2030年較2017年減碳27%目標

社區/居民

重要性:

在地居民是與台聚一同成長的重要夥伴,與社會共融更是台聚的核心策略。

聯絡窗口:
總務課 薛先生 (07)735-9998 #2262 人事課 陳先生 (07)735-9998 #2261
  • 空氣污染防制
  • 當地社區參與及社會公益
  • 溫室氣體排放
  • 地下管線維護
  • 公司網站「聯絡我們」(不定期)
  • 拜會地方團體(每年至少三次)
  • 參與社區活動(不定期)
  • 訪視或電話聯繫(不定期)
  • 提供地方學校學習資源,培育優秀人才
  • 加強回饋敦親睦鄰活動
  • 辦理地下管線維運計畫
  • 持續認養仁武特殊教育學校空品淨化區與參加學校活動
  • 拜訪附近鄰里及學校,贊助社區活動。
  • 地下管線自辦演練,並與地下管束各廠家共同自辦沙盤推演、實兵演練,另參與經發局敏感受體避難引道疏散演練。
  • 針對附近居民關心的污染及工安問題,持續推行零污染、零工安等各項措施。
  • 共捐贈3間國小和幼兒園,總計共30桶漂白水。
  • 贊助公益平台文化基金會300萬元。