為強化對員工照護與符合員工需求之宗旨,公司不定期舉行員工意見調查,包含滿意度及敬業度,分別針對公司政策、績效管理、同事相處、薪資福利等層面進行評核,以作為改進的依據。
台聚公司於2023 年8 月進行員工意見調查,針對主管、薪酬、同事、工作、發展、企業文化、永續經營、組織承諾等8 個構面進行施測,填答率高達85%,其中以「永續經營」、「同事」、「主管」構面滿意度分數最亮眼。台聚公司期待透過全體員工意見調查,找出留才關鍵指標、辨識育才重點項目,掌握未來人力資源脈動。
➤ 績效考核辦法:
依據「員工績效考核作業辦法」與「員工績效督導與輔導辦法」每年由主管與同仁共同制定年度績效目標,定期進行績效評估,就行為或績效表現不符合公司要求之員工進行績效督導與輔導並持續觀察,以維持公司競爭力。
為分辨表現優秀及需輔導之員工,落實每年考績丙(含)等以下同仁,進行「員工績效督導/輔導」計畫,確實不能勝任時則依法終止勞動契約。
➤ 提案改善獎勵辦法:
持續整合集團提案獎勵制度&即時獎勵制度,編列優異表現及提案改善獎勵辦法。
➤ 年獎差異化制度實施:
整合集團年終獎金發放作業,將年終獎金與獎懲連結,達到有功即賞、有過當罰。年終獎金之發給以員工績效考核作業辦法發放之。