員工權益

本公司對於員工福利極為重視,身為台聚全職員工可享有的福利詳下表:

項目 內容
獎金福利 年終獎金、績效獎金
休假福利 留職停薪育嬰假、生理假、家庭照顧假、產假、產檢假、陪產檢及陪產假
保險福利 勞保、健保、員工商務旅行平安險、員工/眷屬團保、勞退提撥金
餐飲福利 員工餐廳、伙食津貼
交通福利 員工停車位、交通津貼
娛樂福利 員工健身房、員工旅遊、員工定期聚餐
補助福利 員工在職教育訓練、員工國內/外進修補助
其他福利 婚喪喜慶補助、員工旅遊補助、資深員工表揚、三節獎金、子女教育補助、員工儲蓄計畫、員工定期健康檢查及保健方案、員工生育補助

薪資平等

本公司秉持與員工利潤共享的理念,吸引、留任、培育與激勵各方優秀人才,提供多元化並具競爭性的薪資制度。新進人員薪資均高於法定最低薪資標準,各項加給會因職位、學經歷而有所不同,並依據員工績效表現分發年終獎金,且本薪不會因為種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、懷孕、容貌、五官、身心障礙、星座、血型等而有所差異。因石化產業特性,本公司女男薪酬比例略有差異,為求人力資源之穩定及留住優秀人才,除每年依物價指數與個人績效調薪之外,公司每年都會參與石化業同業薪資調查,評估市場的薪資水平,對員工薪資做適當的調整及規劃,並對於績效卓越之優秀人才予以特別調薪,以達到具有市場競爭力的薪資水平。

中高階主管 一般員工
本薪 1.16 1 0.9 1
全薪 1.29 1 1.02 1

註 1: 比例計算以女性為 1,本薪為 2024 年男女基本薪資,上述統計不含約聘人員。

註 2: 中高階主管為 8 職等以上職員,一般員工為 7 職等以下職、工員。

註 3: 比例計算以女性為 1,全薪是以年度報稅所得為計算基準,上述統計不含約聘人員。

項目 內容 2024年 與前一年差異
1 非擔任主管職務之全時員工人數 428 -9
2 非擔任主管職務之全時員工「薪資平均數」(年薪/仟元) 1,038 -181
3 非擔任主管職務之全時員工「薪資中位數」(年薪/仟元) 958 -152

註 1 : 非擔任主管職務之全時員工薪資資訊揭露路徑:公開資訊觀測站 > 彙總報表 > 公司治理 > 員工福利及薪酬統計 > 非主管之全時員工薪資 / 非擔任主管職務之全時員工薪資資訊

健康照顧福利

年度健康照顧福利(包含生育補助、育嬰留停)、退休金提繳、工會及職工福利委員會執行狀況,請參照ESG報告書5.3 人才吸引與留任

每年定期安排員工健康檢查,台北辦公室設有健身設備,高雄廠配有合格的護理師,提供員工身體保健和醫療協助。台聚提供女性員工享有生理假及哺(集)乳獨立空間,並和托兒文教機構合作,提供托兒安親服務。此外,本公司定期舉行戶外活動,讓員工在工作和生活上取得平衡。

退休金提繳

台聚對於全體正式員工訂有退休辦法,依勞動基準法規定按月為員工提繳退休準備金至勞保局員工個人退休金專戶。

項目 退休提撥占薪資比例 員工參與退休計畫程度
勞基法舊制退休金 雇主:依每月薪資12%提撥勞工退休準備金 100%
勞退條例新制退休金 雇主:勞工每月薪資6%;
勞工:每月薪資0~6%
100%

工會

本公司設有工會組織,保障員工集體協商與結社自由,充份顯示本公司維護員工權益的決心。勞方所推舉之代表每年定期與資方共同召開「勞資會議」,共同協商討論公司勞動條件及福利相關事宜;此外,工會召開「理監事會」和「年度會員代表大會」時,公司相關主管均列席參加,傾聽員工心聲和訴求,進而與員工代表面對面溝通,藉此管道凝聚雙方共識,增進勞資合作,共創雙贏局面。

工會組織架構:

USI-ESG-人才吸引與留任

員工滿意度調查

本集團人力資源處於2025年7-8月執行集團各公司員工意見調查,本次調查內容包括主管、薪酬、同事、工作、發展、企業文化、永續經營、組織承諾等8個構面。

對象 全體職、工員
構面與題目 主管、薪酬、同事、工作、發展、企業文化、永續經營、組織承諾等構面
調查人數 368人
覆蓋率 (100%) 職員填答率73%、工員填答率23%。公司為擴大覆蓋率,首次將工員納入調查。
調查單位 集團人力資源處
調查頻率 一年一次
調查期間 2025/07/28~2025/08/08
整體滿意度調查結果 4.16分(最低1分,最高6分)
改善措施

針對各構面調查結果,滿意度最低兩項為薪酬與發展,未來將進行下列改善措施,並持續優化:

  1. 關注薪資結構的市場競爭力,參考標竿企業薪資水準,加強職位評價、專業技能、工作表現等因素優化薪資結構及制度,提升薪酬的内部公平性和外部競爭力。
  2. 導入 EAP 員工協助方案,提升同仁身心健康。
  3. 強化訓練品質體系,推動技能再造,促進人才與組織的共同發展。
  4. 進行關鍵人才的養成與接班梯隊的建立、優化績效管理與晉升機制。
  5. 在公司重大活動、各層級會議及訓練課程中明確宣導公司願景、使命與價值觀,並具體落實在各項規章制度和公司政策。