營運概況

業務範圍:

  1. 公司所營業務之主要內容
    • (1) 聚乙烯塑膠原料(包括乙烯醋酸乙烯酯共聚合樹脂)之製造、加工及銷售。
    • (2) 聚乙烯塑膠製品(包括乙烯醋酸乙烯酯共聚合樹脂製品)之製造、加工及銷售。
    • (3) 塑膠工業所需之觸媒劑及有關化學品之製造、加工及銷售。
    • (4) 從事塑膠工業有關科技之研究、發展及其專門技術與專利權之取得、出售及授權他人使用。
    • (5) 塑膠加工設備之設計、製造、加工及銷售。
    • (6) 一般進出口貿易業務(許可業務除外)。
    • (7) 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務。
  2. 營業比重
    • 本公司主要產品收入及比重如下:
      產品項目營業比重 (%)
      塑膠原料95
      電子材料4
      其他1

  3. 公司目前之產品項目
    • (1) 低密度聚乙烯樹脂(LDPE)
    • (2) 乙烯醋酸乙烯酯共聚合樹脂(EVA)
    • (3) 高密度聚乙烯樹脂(HDPE)
    • (4) 線性低密度聚乙烯樹脂(LLDPE)
  4. 計畫開發之新產品
    • (1) 光學級新應用材料環狀嵌段共聚物開發


產業概況:

  1. 說明產業之現況與發展
    • 自台塑六輕投產後,我國PE/EVA 生產量逐年增加,近年則已大致維持穩定,目前國內共有本公司(含台聚公司及亞聚公司)與台塑公司三家PE/EVA 生產廠家,因一○五年台聚公司與亞聚公司各有一條EVA 新產線投產,因此一○六年國內總生產量達126 萬9 千公噸,與前一年度相當,其中HDPE 為58 萬2 千公噸,LLDPE 為21 萬6 千公噸,LDPE(含EVA)為47 萬1 千公噸,在國內市場需求方面,一○六年國內HDPE 總需求量為35 萬8千公噸,LLDPE 總需求量為23 萬5 千公噸,LDPE(含EVA)總需求量為24 萬8 千公噸,PE/EVA 整體國內市場呈現供過於求現象,但因進口關稅偏低且價格具有競爭力,故進口料仍佔一定比例。
  2. 產業上、中、下游之關聯性
    • 台聚 - 產業上中下游關聯
      本公司長期以來即與台灣中油公司保持良好的上下游關係,相輔相成。爾後將積極尋求與台灣中油公司建立更緊密切之合作夥伴關係。國內之PE 生產廠商共有三家,約各自呈其供銷體系,唯本公司仍將精益求精,提高產品之質與量,供應優異之產品給為數眾多之下游加工廠商,以提高加工品之水準與共同開發市場。
  3. 產品之各種發展趨勢及競爭情形
    • 在內銷方面,目前國內共有三家PE 與EVA 生產廠商,多年來約已各自呈其供銷體系,然因進口關稅偏低,LDPE、HDPE與LLDPE 等產品進口料仍佔相當比例,在外銷市場方面,我國向為PE 與EVA 等石化產品主要出口國,出口地區以大陸、東南亞與南亞市場為主,主要競爭對象除中東與部份歐美遠洋貨外,亞洲地區仍有日本、韓國、泰國、新加坡、馬來西亞、印度、印尼與大陸等地廠商,近年來地方保護主義抬頭,包含東協、大陸、印度等國都陸續實施差異化關稅政策,而我主要競爭對手韓國在貿易談判上已大幅領先,甚至泰國、新加坡等東協國家,因享有優惠關稅之利,近年來也不斷擴增產能,對我國石化產品競爭力大受影響,此外未來3 到5 年內,北美將有數百萬噸PE 新增產能陸續投產,其以頁岩氣為原料,所生產之乙烯成本低廉,對亞洲以石腦油為主之輕裂廠威脅不容小覷,面對此嚴峻之挑戰,本公司近年來持續朝差異化市場發展,以避開通用規格削價競爭情況,同時積極強化國際行銷能力,佈局俄羅斯、巴基斯坦、越南、中東以及東歐等地區,避免市場過度集中之風險。


長、短期業務發展計畫:

  1. 短期業務發展計畫:
    • 短程業務規劃上,受限於中油合約乙烯供應不足,本公司除致力尋找低價乙烯料源外,將持續開發差異化產品,優化產品組合,降低生產成本,提升產品產值利潤及國內加工廠之競爭力。外銷方面持續深耕大陸市場,此外全面提升服務品質,並改善產品結構,專注發展差異化、客製化之利基型市場,以避開低價之惡性競爭。本公司在太陽能封裝模級及特殊熱熔膠市場擁有高品質及口碑之優勢,且近年來太陽能市場蓬勃發展,為滿足客戶殷切之需求,本公司擴建2 條共計年產能9 萬噸之EVA 新產線,已於一○五年中順利投產,產品旋即通過客戶認可,目前整體EVA 銷售順暢。進軍古雷投資案,達成穩定上游原料供應,中間石化原料及塑料煉化一體,提升整體成本支撐能力,降低運輸成本及國際市場銷售競爭,布局大中華市場。持續研發CBC 光學性材料及食品級奶瓶材料,並調查和評估高值之乙烯衍生物/共聚合物之市場潛力及量產之可行性。
  2. 長期業務發展計畫:
    • 本公司PE/EVA 長期業務規劃上,積極拓展東南亞、南亞、西亞、中東、美洲等市場,分散市場過份集中之風險,另外尋找穩定乙烯原料來源,持續積極找尋上、下游整合機會,掌握上游原物料成本,布局全球市場,擴大上下游煉化一體銷售策略。