公司組織

台聚公司管理組織架構

台聚 - 公司組織圖

各主要部門所營業務

部門主要職掌
總經理 全公司營運之責任。
先進材料事業處
  1. 高值化產品規劃與開發。
  2. 負責CBC相關事業,聚焦行銷策略與市場開發。
  3. 防火材料暨塗裝相關事業統籌。
  4. 整合集團資源,綠色環保建材的規劃與發展。
高雄廠 製造、研發、儲存、品管、協調運送公司產品及工廠設備維護、工安環保等事宜。
研發長室 整合各石化關係企業產品研發與創新。
研究發展處
  1. 產品研究改進。
  2. 提供客戶有關技術服務及協助處理客戶抱怨。
  3. 新產品市場開發。
業務處
  1. 市場分析、產品推廣。
  2. 客戶服務。
  3. 接受與處理客戶抱怨事項。
人事部
  1. 人力資源策略規劃,勞工法令遵行。
  2. 建立與推動召募與任用制度。
  3. 發展並推動策略性薪資管理制度。
  4. 訓練辦法之制定實施評估及考核。
資材規劃處
  1. 採購及審核發包大宗原物料、機器設備等重大資本支出。
  2. 規劃督導與執行進出口及運輸、倉儲及關務作業。
會計處
  1. 財務報表及預算之編製、分析,供決策單位管理及制定政策。
  2. 會計制度之建立、評估及落實等業務。
  3. 各項稅務規劃及申報。
  4. 財務狀況定期公告或申報事宜。
財務處
  1. 資金管理及融資規劃調度。
  2. 短期理財與長期投資作業。
  3. 產物保險。
  4. 授信控管作業。
  5. 執行延遲貨款催收。
  6. 辦理各項股務相關事宜。
資訊處 規劃、建置、發展及管理公司之各式資訊作業系統與設備。
人力資源處
  1. 規劃人力資源策略與制度。
  2. 訓練與組織發展策略規劃。
  3. 規劃及處理薪資福利。
  4. 提供員工服務及總務事務。
  5. 協助海外分公司組織規劃、人員派遣與訓練。
法務處 提供法律諮詢、處理法律案件及有關法務相關事宜。
總工程師室
  1. 新建工廠之協助、參與,或整案處理。
  2. 運轉中設備、局部製程等改善之協助、參與,或整案處理。
  3. 工程人員、工程規範之整合。
專案處 海外投資專案建廠計劃、籌備、督導與執行。
新產品事業處
  1. 協助訂定新事業行銷策略,並建立適當的營運模式。
  2. 負責新產品或新客戶的開發,以增加營收。
  3. 整合集團資源,產生綜效,以增進新事業的成功發展。
設備預保與環境風險控制處
  1. 協助集團各工廠建立設備預防保養制度。
  2. 現有設備改善與提升。
  3. 設備故障管理及防止再發生。
  4. 定期/不定期稽查、輔導與訓練。
  5. 環境風險管理面規劃與技術督導。
  6. 規劃與推動節能減碳相關法令遵行與制度建立。
企劃部
  1. 依現有產品及未來投資產品之市場、技術優劣提出產品樹作為未來發展規劃。
  2. 總體經濟追蹤與分析。
  3. 上游行業及未來競爭者之追蹤與分析。
  4. 各專案協調與跟追。
稽核處
  1. 執行公司內部稽核作業、改進作業流程。
  2. 評估公司內部控制制度之健全性、合理性及各部門執行之有效性。
董事會秘書室
  1. 規劃及辦理董事會會務。
  2. 依法召集股東會、辦理股東會各項公告申報、備置議事手冊並掌握出席股權等議事事務。
  3. 協助推動、辦理主管機關政令之作業。
公司治理小組
  1. 擬定公司治理政策、協調辦理公司治理評鑑。
  2. 落實企業社會責任、編纂企業社會責任報告書。
  3. 執行內部控制制度及ISO9001品質管理系統。
  4. 規劃與建置各部門知識管理系統。
  5. 督導公司登記及變更登記依法進行。
  6. 督導與協助董事會及股東會之會議進行與議事錄依法處理,並協助公司遵循董事會及股東會相關法令。
  7. 協調相關單位,及時提供獨立董事及一般董事執行職務所需之資料、並安排董事依法進修。
  8. 督導與協助相關單位及時處理與投資人關係相關之事務。

董事會

職稱姓名
董事長吳亦圭
董事余經壽
董事高哲一
董事黃光哲
董事張繼中
董事王克舜
獨立董事陳 冲
獨立董事海英俊
獨立董事杜紫軍

審計委員會

職稱姓名
獨立董事陳 冲
獨立董事海英俊
獨立董事杜紫軍

薪酬委員會

職稱姓名
獨立董事海英俊
獨立董事陳 冲
獨立董事杜紫軍

企業社會責任委員會

企業社會責任委員會業經董事會通過提升為董事會下之功能性委員會。