風險管理

為確保穩健經營,公司營運不因外部環境及內部作業受影響,台聚釐清並整合企業經營主要風險源,同時考量實務上運作之可行性,以標準普爾(S&P)企業風險管理架構為基礎,區分為供應鏈、管理、財務及環境四大面向。台聚據此制定相關風險管理政策或策略,經集團稽核處定期追蹤對應計畫之結果,於內部控制自行檢查委員會中報告,適時修正及改善,落實PDCA 循環加強風險管理作業。現階段各項風險之挑戰與因應說明如下:

挑戰


  • 高溫、強降雨、缺水等衝擊範圍
  • 影響:財務、供應鏈、政策多面向
  • 配合國家政策,主動風險管理採取行動因應

管理方法


  1. 成立節能減碳小組
  2. 編列預算進行各項改善方案

執行成效


  • 可回收及再利用之水量佔總取水量之百分比估計為9.2%

挑戰


  • 釐清排放來源
  • 管理空污物與揮發性氣體來源

管理方法


  1. 蒸氣鍋爐以天然氣取代燃料油持續加強VOCs設備元件管理
  2. 蓄熱式焚化爐處理VOCs規劃並興建一座直燃式氧化爐(TO)

執行成效


  • 降低粒狀物、SOx、NOx排放低濃度VOCs導至RTO
  • 將高濃度VOCs導至TO爐處理,提升VOCs處理效率99%,有效減少VOCs排放

挑戰


  • 中美貿易戰
  • 遠洋乙烯原料供應量減少:歐美輕裂廠歲修及非計畫停車

管理方法


  • 貨源分散風險、重要供應商簽長約,保持現貨採購彈性
  • 定期分析市場動態並調整最適採購策略

執行成效


  • 新增乙烯貨源數目:亞洲、歐洲及美洲,共3家
  • 乙烯長期合約數目:3家
  • 台聚經營會議與集團經營會議次數:72次/年

挑戰


  • 主要原料乙烯成本過高
  • 經濟情勢低迷需求不振,產品售價難以提升

管理方法


  1. 古雷投資
  2. 華運倉儲投資
  3. 投入高附加價值EVA產品
  4. 高雄廠投資興建全球第一座商業化生產CBC

執行成效


  • 2019年5月,古雷項目規劃用地由古雷管委會批覆
  • 2019年7月,古雷項目基礎設計獲得批覆華運投資董事會通過
  • 今年EVA年銷售量創新高達144,783公噸
  • 今年CBC積極進行送樣測試供客戶驗證

挑戰


  • 針對利率變動、匯率變動落實管控
  • 針對財產保險、背書保證等影響,落實管控

管理方法


  1. 利率變動管控
  2. 匯率變動管控
  3. 背書保證訂定「背書保證作業程序」
  4. 財產保險管理

執行成效


  • 短期新台幣借款密切關注其相關變化,適當調整借款天期,有效降低成本。
  • 發行公司債鎖定資金成本外,中長期借款以浮動利率計息為主,節省成本。
  • 外匯變動因素多,公司淨部位百分百避險因應匯率波動風險。
  • 透過投保各項財產保險,適當地將風險轉嫁予保險公司。
  • 背書保證對象為子公司,有助於降低其資金成本及增加資金調度彈性。
  • 符合本公司經營策略及其風險亦在容許承受之範圍。

挑戰


  • 面對快速變動國際情勢,續評投資機會
  • 確保永續經營之目標

管理方法


  1. 新投資須進行可行性評估、風險分析及策略因應分析・投資案需經董事會決議通過
  2. 本公司依「公開發行公司取得或處分資產處理準則」規定不從事高風險、高槓桿投資。

執行成效


  • 穩健投資,確保永續經營。

挑戰


  • 電子郵件詐騙威脅、駭客入侵資料
  • 資料外洩事件層出不窮,提出防護資安方案

管理方法


  1. 弱點掃描檢測,提升公司關鍵系統資訊安全
  2. 強化網站瀏覽的安全性,購買SSL加密安全憑證
  3. 建立資安管理系統持續運作推動
  4. 每年固定召開管理審查會議,外部進行集團資安審查

執行成效


  • 本年台聚定期執行2次作業系統弱點掃描檢測,至今已連續執行4年。
  • 已連續5 年通過英國標準協會 (BSI) 認證查核

挑戰


  • 穩定持續成長的人力資源,風險包含招募甄選、教育訓練、薪資福利、與勞工安全等。

管理方法


  1. 完善SOP以及相關文件表單固定稽核
  2. 確保同仁知識、技能,安排各訓練

執行成效


  • 年度各項內、外部稽核皆無重大缺失
  • 年度訓練總計12,438.3小時,平均訓練26.24時/人

挑戰


  • 加強員工及承攬商作業安全
  • 有效管理建立妥善的管理程序
  • 防止動火、冷及局限等作業潛在危害
  • 人員有相關遵循依據,採取適當應變措施

管理方法


  1. 推動製程安全管理
  2. 加強承攬商管理
  3. 教育訓練

執行成效


  • 完成製程安全資訊、製程危害分析、變更管理訓練及程序書制訂
  • 提升勞工作業安全及自我防護意識
  • 員工勞動環境監測結果均符合標準

挑戰


  • 加強地下管線的運輸安全
  • 有效管理建立妥善的管理程序
  • 防止地下管線潛在災害
  • 人員有相關遵循依據,採取適當措與應變

管理方法


  1. 依管理辦法及國內與國際標準執行
  2. 為高雄區工業管線區域聯防總會一員

執行成效


  • 本年制定4管理方案,達成率均為100%
  • 隸屬管束六,四度被經濟部工業局評選獲獎

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